Как выбрать этап маркетинговой воронки и тактику, на которой стоит сосредоточиться — это один из главных вопросов, которым задаются новички. Все опытные маркетологи находились на этой стадии — не знали, за какие рычаги тянуть, чтобы добиться роста.
Чтобы упростить процесс стратегического мышления, мы систематизировали несколько передовых практик для выбора этапа воронки, который затем естественным образом приведет к основательным, основанным на ROI, тактическим идеям.
Это станет полезным при обучении новых сотрудников, а также для вашей стратегии.
Чтобы найти правильный путь к росту, сначала нужно наметить территорию. Этапы воронки многое рассказывают о бизнесе.
Чтобы понять окупаемость инвестиций (ROI), вам также необходимо знать, сколько средняя транзакция стоит для вашего бизнеса. А также важно знать, как эти метрики связаны, чтобы вы могли выяснить ценность улучшения одной из метрик.
Как известно, доход — это те деньги, которые вы зарабатываете за вычетом затрат на производство (маржа)
Расчеты всегда адаптируются в зависимости от потребностей вашего бизнеса/клиента. Поэтому стоит помнить важные правила.
Нужно сегментировать последнюю воронку по маркетинговым каналам. Как — мы писали подробно в этой статье.
Очень часто можно увидеть различия в показателях конверсии и удержания в зависимости от того, через какой платный канал проходит пользователь.
Чтобы выбрать правильный канал, полезно иметь несколько базовых показателей того, что считается хорошей и плохой производительностью.
Очевидно, что они будут в значительной степени меняться в зависимости от сектора / отрасли, но просто зная, как ваши показатели сравниваются со средними, вы получите представление о сильных и слабых сторонах вашей воронки.
Вот те данные, которые вы должны учитывать.
Где найти / как откалибровать данные контрольной воронки:
Если средние значения для ваших показателей не имеют смысла, вполне возможно, что ваши конкуренты проводят убыточные маркетинговые кампании.
После того, как вы определили показатели маркетинговой воронки и оценили свои базовые показатели, вы можете обнаружить большие различия между вашими цифрами и средними показателями отрасли. Это поможет найти точки роста — те места, где вы должны сосредоточить свои усилия на повышении производительности.