Обычно мы пишем о том, как увеличить продажи с помощью маркетинговых тактик, привлечения новых пользователей и удержания постоянных клиентов. А сегодня мы поговорим, как мотивировать менеджеров по продажам — ведь команду тоже можно и нужно учить новому. Будет интересно.
Коучинг, обучение новым тактикам — всегда полезное нововведение. Но иногда может быть воспринято сотрудниками превратно. Преподнесите это не как необходимость, а как бонус. И не ставьте ультиматум в стиле «Все остаются после работы на 1, 5 часа, чтобы обучаться». Это напрягает и может не понравиться. Сначала спросите, когда и как вашим менеджерам будем удобно и постарайтесь найти подходящее время не в ультимативном порядке.
Вот несколько идей, как вы можете это делать.
Клиенты обладают большой мотивационной силой. Приглашая их в офис, устраивая показательные конференции и презентации, вы можете увидеть и услышать, как работают менеджеры по продажам. А также найти слабые стороны и усилить их.
А еще это полезная возможность привлечь новых клиентов таким образом.
Помогите менеджерам продолжить личностный рост и обучение. Если у вас есть на примете хороший класс или курс, предложите менеджерам и обсудите с ними возможность вырасти в профессии и после — в зарплате. Кстати, сейчас много онлайн-курсов, и чтобы их пройти, даже не нужно будет физически присутствовать на месте.
Если менеджер работает особенно хорошо, предоставьте ему новые возможности. Например, назначьте его лидером презентации, дайте проявить себя.
Как мотивировать менеджеров по продажам? Как видите, не только деньгами. Если вам было интересно читать материал, пишите комментарии и присоединяйтесь к нашей рекламной платформе, чтобы быть в компании ведущих брендов.